Minha Evolução

Evidências de gestão, desenvolvimento e próximos focos como líder.

Evidências do mês

0

Fatos registrados no ciclo

Pessoas desenvolvidas

0

Com evidências conectadas

Pontos de atenção

3

Focos para descentralizar

PDI em andamento

0

Do time acompanhado

Evidências de evolução

Fatos observáveis, organizados por área.

Modelo de gestão

0
Nenhuma evidência nesta área. Registre um fato observável quando ele acontecer.

Desenvolvimento do time

0
Nenhuma evidência nesta área. Registre um fato observável quando ele acontecer.

Exposição estratégica

0
Nenhuma evidência nesta área. Registre um fato observável quando ele acontecer.

Governança e decisões

0
Nenhuma evidência nesta área. Registre um fato observável quando ele acontecer.

Onde ainda centralizo

Critérios de decisão ainda ficam muito implícitos

Transforme contexto em critérios claros para o time decidir sem depender de validação a cada passo.

Cobrança tende a aparecer tarde

Use checkpoints curtos de frente, FCA e task para cobrar antes do atraso virar surpresa.

Desenvolvimento precisa virar evidência

Conecte 1:1s, PDIs e temas da retro a fatos observáveis de evolução do time.

Compromissos propostos

  • Toda frente ativa precisa ter dono, próximo passo e checkpoint.
  • Todo ponto relevante da retro deve virar frente, task, FCA, decisão ou evidência de desenvolvimento.
  • Todo FCA aberto deve ter ação corretiva, responsável e prazo.

Minha leitura atual

Avancei em governança e exposição estratégica. O próximo salto é transformar contexto e critérios em autonomia real para o time, sem voltar a centralizar quando a pressão aumenta.

Princípios conectados